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谢学伦督导麻窝水电站监理工作

发布者:办公室 浏览次数:186 发布日期:2018-11-6 15:26:58

   10月底,总经理谢学伦带领公司工作组和部分项目总监及专业技术人员到麻窝水电站督导监理工作,并开展项目间学习交流。谢学伦一行查看了工地,与业主(四川九源电力)总经理徐润明等领导座谈,听取了麻窝监理部工作汇报。在基本了解情况后,谢学伦主持召开了公司人员集中学习交流会议。与会人员分享经验、总结教训,为麻窝监理部乃至公司发展建言献策。
    对于麻窝监理部前期工作,谢学伦予以肯定。他指出,麻窝监理部进场五年来,没有发生大的质量和安全事故,队伍相对稳定,成本控制也不错,业主总体上也比较满意,工作成效在公司排名应该靠前。能取得这样的成绩,一是总监文发清领导有方;二是业主开明、包容与支持;三是全体员工的共同努力,尤其是女员工曾飞,常年工作在条件艰苦的水电站工地,不仅没有抱怨,而且积极工作,就连结婚、怀孕、生子此类人生头等大事,她也能从工作需要出发,坚持不请长假,实属难能可贵。
    针对近期发生的监理人员对业主“大不敬”事件,谢学伦认为这属于典型的“以怨报德”,且态度恶劣,非常不应该。公司以及他本人和文发清均向业主诚恳道歉。他对当事人和监理部进行了严肃批评和说服教育,要求引以为戒,决不允许再发生类似情况。他要求监理部扔下包袱,积极努力做好收尾阶段的监理工作,以实际行动改正错误,挽回影响:
    一是要切实端正服务态度,积极主动作为,为业主排忧解难。尤其是在安全生产方面,在即将大功告成时,更加不能掉以轻心;
    二是要做好机组发电前的相关工作,主要是资料收集整理、缺陷处理、配合验收等。公司已调派水机和电气专业监理工程师驻场支援,监理部要做好统筹安排;
    三是要做好未完工程和已完工程清场监理工作,尤其对外观形象等方面的项目,要主动排查、主动安排、大力督促。
    谢学伦还借此机会简明通报了公司项目运转态势,意在以点带面,取长补短,互相促进。他指出,公司大力践行 “用心负责,真情回报”的服务理念,实行总监负责制,保障投入,以期能层层压实责任,圆满完成任务,维护公司声誉与利益,增加员工收入。总体上看,虽然各监理部都足额投入了,但工作成效差距却很大。阿尔塔什和高生这两个监理部,工程内容更复杂,工作环境也艰苦,但是队伍团结稳定,内外沟通协调顺畅,工作关系和谐,尤其是与业主之间,既能各负其责,又能互相支持,工程进展顺利。而且,这两个监理部在成本控制方面也做的较好,他们既能按需投入,又能做到人尽其才,不折腾、不浪费。这其中,总监的努力功不可没。而反观有些监理部,在沟通协调、队伍建设、工程管控、成本控制、维护公司声誉等方面,都存在比较严重的问题,已导致公司今年四次被业主约谈。
   关于总监工作,谢学伦指出,总监职责的繁杂性和重要性,注定了总监要能够忍辱负重、顾全大局、禅精竭虑……。履职尽责既是职场基本规则,更是契约精神。有些总监反映业主不开明,有些反映施工单位难管,有些反映监理人员素质不行,有些反映这些困难兼而有之,等等。谢学伦结合他这些年对公司项目的调研情况,认为公司所遇到的都是很好的业主。至于管控施工单位有难有易,监理人员素质有高有低,这原本也很正常。关键是总监要忠于职守,要提高自身综合素质和业务能力,做好沟通协调、策划部署和督促指导。
   公司部门负责人龚泉、黄云芳,有关项目负责人谢小飞、黄新明、付登宇,专业工程师李从华和麻窝水电站监理部全体员工随同督导或参加学习交流活动。

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